Resumo:
Empresas estão inseridas em mercados muito competitivos. A globalização e o avanço tecnológico fazem umas escalem e atingirem margens globais em médio prazo, assim como obrigam outras a fecharem as portas cada vez mais rápido. Isso se torna mais crítico para o seguimento industrial e de manufatura devido a quantidade de pessoas que esse seguimento emprega. É notório que para empresas desse ramo continuarem saudáveis e sustentáveis a produtividade tem que ser prioridade. Fazer mais com menos nunca foi tão importante. Portanto, quando se trata de manutenção, é fundamental que reduzir retrabalhos, o consumo de peças de reposição seja consciente e falhas sejam geridas adequadamente. Esses fatores, quando bem feitos, resultam no aumento da produtividade e competitividade das organizações. Esse trabalho realizou um estudo teórico sobre estrutura e sistema de gestão da manutenção, gestão de tratativa de falhas, estratégias de manutenção, método de categorização de ativos, manutenção produtiva total, indicadores de performance, métodos de análise de causas raízes e em seguida apresentou a consolidação desses conhecimentos aplicados a uma indústria de reciclagem de chumbo secundário. Como principais resultados medidos, foi percebido um aumento de 60% no MTBF, redução de 3,3 vezes no MTTR e 23% no índice de tratativas necessárias